Elég lehet egy világhírű rapper, a legnépszerűbb YouTube-sztár és egy vezetőváltás a ruhamárka megmentéséhez?
Az Old Navy az elmúlt években látványosan lemaradt a Gap mögött, most azonban Cardi B, MrBeast és egy tapasztalt új vezér segítségével próbál ismét vonzóvá válni a vásárlók számára.
Elfordultak a vásárlók az Old Navytől, tapasztalt vezetőt igazolt a Gap Az […]
Elég lehet egy világhírű rapper, a legnépszerűbb YouTube-sztár és egy vezetőváltás a ruhamárka megmentéséhez? Az Old Navy az elmúlt években látványosan lemaradt a Gap mögött, most azonban Cardi B, MrBeast és egy tapasztalt új vezér segítségével próbál ismét vonzóvá válni a vásárlók számára.
Az Old Navy háttérbe szorult a Gap márka mögött. Forrás: Unsplash (illusztráció)
Elfordultak a vásárlók az Old Navytől, tapasztalt vezetőt igazolt a Gap
Az amerikai divatipar egyik legismertebb vállalata komoly vezetőváltással próbálja felrázni legnagyobb márkáját. A Gap részvényei pénteken a tőzsdenyitás előtt mintegy 14 százalékkal erősödtek, majd a kereskedés során ennél is nagyobb emelkedést mutattak. A befektetők kedvezően fogadták Michael Francis kinevezését és a vállalat megemelt nyereség-előrejelzését. Az új vezérre ugyanakkor nehéz feladat vár. Újra vonzóvá kell tennie az Old Navyt a vásárlók számára – számol tbe a helyzetről a CNBC.
Új vezér érkezik az Old Navy élére
A Gap Inc. Michael Francist nevezte ki az Old Navy elnök-vezérigazgatójává. A több mint négy évtizedes kereskedelmi és marketingtapasztalattal rendelkező szakember november 2-án veszi át a márka irányítását Haio Barbeitótól, aki tanácsadóként segíti tovább a vállalatot.
Francis nem ismeretlen az amerikai kiskereskedelemben. Korábban a Target marketingigazgatója, a JCPenney elnöke és a DreamWorks Animation globális márkaigazgatója is volt, emellett hosszabb ideig dolgozott a Walmart stratégiai tanácsadójaként. Május óta az Old Navy ügyfélkapcsolati igazgatójaként, valamint a Gap Inc. közös marketingszolgáltatásainak vezetőjeként tevékenykedett. A Jefferies elemzői szerint a kinevezés egyértelműen mutatja, hogy a vezetőség stabilizálni akarja a vállalat legnagyobb üzletágának teljesítményét.
Mi a kapcsolat a Gap és az Old Navy között?
Az Old Navy nem a Gap egyik olcsóbb termékvonala, hanem önálló márka, amely a tőzsdén jegyzett Gap Inc. vállalatcsoporthoz tartozik. A társaság portfóliójában a névadó Gap mellett az Old Navy, a Banana Republic és az Athleta is megtalálható.
Az Old Navyt 1994-ben hozták létre, hogy kedvezőbb árú, hétköznapi ruházatot kínáljon elsősorban családok számára. Mára a cégcsoport legnagyobb márkájává vált, ezért gyenge teljesítménye az egész Gap eredményeit is befolyásolja.
A névadó Gap ezzel szemben valamivel magasabb árszinten működik. A márka évtizedeken keresztül a könnyen viselhető, jó minőségű amerikai alapdarabokra építette hírnevét. Reklámjaiban ismert és kedvelt színészek, zenészek, modellek szerepeltek, ami a divatmárkán túl kulturális jelentőséget is adott a Gapnek.
Lemaradt az Old Navy a Gap mögött
Richard Dickson 2023-as vezérigazgatói kinevezése óta a vállalat átalakította vezetését, termékkínálatát és marketingjét. Az aktuális trendekhez jobban igazodó kollekciók, valamint a látványos kampányok segítettek visszaadni a Gap kulturális jelentőségét. A Banana Republic teljesítménye ugyancsak javult, az Old Navy azonban lemaradt a fordulatban.
A legutóbbi negyedévben a Gap értékesítése tíz százalékkal nőtt és meghaladta az elemzők 8,8 százalékos várakozását. Ez már a márka tizenegyedik egymást követő növekedési negyedéve volt a ruhamárkának.
Az Old Navy forgalma ezzel szemben 4 százalékkal csökkent. A márka értékesítése 12 negyedév után először esett vissza. Különösen a női ruhák, rövidnadrágok és más nyári termékek teljesítettek gyengén. Az Athleta helyzete még nehezebb volt, összehasonlítható árbevétele 12 százalékkal zuhant. Neil Saunders, a GlobalData ügyvezető igazgatója szerint igaz, hogy az Old Navy által megcélzott családok költségvetése nyomás alatt áll. A ruhamárkát pedig nem tartják annyira trendinek, hogy a fogyasztók ott vásároljanak. Ez arra utal, hogy a problémák nem magyarázhatók kizárólag a kedvezőtlen gazdasági környezettel.
Influenszerekkel és rapzenésszel jöhet a megújulás?
A vállalat az őszi kínálattól már jobb eredményeket vár. A pulóverekre, farmerekre és más szezonális alapdarabokra épülő kollekció több vásárlót vonzhat az üzletekbe. Az Old Navy marketingjét egyéb látványos együttműködésekkel készítik elő.
Richard Dickson kiemelte a Grammy-díjas Cardi B-vel kötött partnerséget, valamint a MrBeast YouTube-videóssal elindított iskolakezdési kampányt. Ezekkel elsősorban a fiatalabb vásárlókat próbálják elérni. Suzy Davidkhanian, az eMarketer elemzője szerint a vezetőváltás azt jelzi, hogy a vállalat a Gapnél nemcsak a vállalati szinten, hanem a célközönségben is megújulást hozhat az Old Navynél.
Megemelte nyereség-előrejelzését a Gap
A vállalat negyedéves bevétele éves összevetésben 2 százalékkal, 3,65 milliárd dollárra csökkent, a részvényenkénti korrigált eredmény azonban 52 cent lett, felülmúlva a várakozásokat. A jobb árazás 80 bázisponttal növelte a korrigált áruértékesítési árrést. A Gap a kedvezőbb eredmények után részvényenként 2,35–2,45 dollárra emelte az éves korrigált nyereség-előrejelzését.
A 2026-os pénzügyi év árbevétel-növekedésére vonatkozó előrejelzését viszont a jelenlegi gazdasági bizonytalanság miatt a korábbi 1–2 százalékról 1–1,5 százalékra csökkentette. A befektetők első reakciója azt mutatja, hogy bizalmat szavaztak az új vezetőnek. A Gap tartós fordulatához azonban nem lesz elegendő a névadó márka sikere. Michael Francisnak az Old Navyt is vissza kell hoznia a jónevű márkát a növekedési pályára.
Jelen írás kizárólag tájékoztatási célt szolgál. A cikkben megjelenő információk nyilvánosak és mindenki számára elérhető adatok alapján kerültek felhasználásra.
